水泥企业该如何突围?营销是关键

发布日期:2009-05-27

来源:中国水泥网 

      金融危机下,中国水泥行业成为中国经济逆势而增的中流砥柱.然而,在4万亿暖风吹拂下的华东华南水泥市场,仍然行进艰难,企业该如何突围呢?5月23日,由中国水泥网、南方水泥、蔡丹红营销管理咨询有限公司联合主办的2009年中国水泥市场营销论坛暨华东华南水泥市场研讨会在杭州召开,帮助经营者透过激烈的水泥价格竞争表象,把握行业竞争本质,了解企业在市场营销方面与同行的差别和市场。

  水泥企业如何科学布局、合理利用自身资源优势?华东华南水泥市场应当如何理性健康发展?如何提升行业价值?如何维护区域内竞争秩序、促进区域市场良性发展?在23日的华东华南地区大型水泥企业圆桌论坛上,围绕这些议题,来自各地的企业代表纷纷提出了自己的意见和看法。

  营销管理咨询专家蔡丹红表示,目前水泥行业急需走出产品同质化、竞争模式海螺化、营销模式一体化的困境,了解行业发展规律,较对手快半步低进入新阶段,是企业取胜的关键所在。

  《销售与市场》杂志社培训总监王荣耀认为,有什么的经销商就会有什么样的市场,他认为经销商是企业的第一顾客,管理经销商是企业营销的核心工作。

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