送礼物让员工更有干劲

发布日期:2013-12-31
作者:王敏
 
    我每个月都要去礼品市场买好多好多的小礼物。每个人都有目标设定榜,在每天早晨述职的时候都会拿过来,讲得清清楚楚。
 
    今天我的目标是什么?我要完成多少业绩?我要收多少钱回来?早晨是述职,晚上是汇报。汇报今天多少多少个,我早晨设定的目标是多少多少个,实际完成多少个。只要完成了的,全部留在这里,领导亲自颁发礼物。礼物也不贵,就几十元钱的东西,但是送给他,就是对他一天业绩的肯定。这是一种很重要的激励方式。
 
    所以作为一个销售经理,对自己的员工要时常奖励,没事就买一些小手表、好看的签字笔、便笺夹之类的东西。每天送的小礼物,都是你私人的,你要让他觉得,他在你心目中的位置很重要。这样,他拿到你的小礼物后会更加有干劲。
 
    我甚至会给他们买牙膏、毛巾、袜子。礼物虽小,但每个人都需要。更重要的是当你的员工穿上你送的袜子时,或用着你送的牙膏刷牙的时候,就会想到这是在他完成了多少业绩时领导送的,在被领导注意、惦念和鼓励着。所以,即使几元钱的东西,也会把我的情谊传递给员工。
 
    我经常说,不要忽略身边的小人物,不要忽略一些小东西,他能够带来真情。
 

(摘自《销售改变人生》)

责任编辑:manager
top
XML 地图 | Sitemap 地图