“差不多”就是“差很多”

发布日期:2012-04-29
    王勇是一家五金精密制造工厂的装模工。他做事很“勤快”,但就是因为他过分注重“勤快”里的“快”字,他的工作出了很多小问题。
 
    有一次,经理叫王勇调试一个模具,产品的平面度总是和标准还差0.01mm,王勇经过了几次调整,这个0.01就是解决不了,而客户又在催货。王勇泄气了,硬着头皮向经理报告说差不多了,应该可以生产了。经理二话没说就带着王勇快步来到冲床旁边,认真检查起来,还不停用手去触摸去感觉。随后王勇按经理的指示卸下模具,触摸承接模具的台面,终于摸到了一个芝麻大小的金属小突起。经理命令王勇用油石把小突起打磨掉,再用毛巾把冲床的台面和模具檫干净,最后再四方均匀受力地将模具装在冲床上。奇迹出现了,平面度竟然前所未有过地达到了图纸精度的理想值。
 
    还有一次,厂里引进了法国设备,由王勇和另外一个工友安装调试。法国工程师在设备安装调试验收时,发现有一个螺丝歪了,但是它的紧固度没有问题。王勇却认为这没有什么大不了的,所有六角螺丝的紧固度不可能都一丝不差,差不多就行了。法国工程师却坚持说:“不,这完全可以做到。六角螺丝歪了,是因为在拧这个螺丝的时候,没有按规范标准进行操作”。后来的调查发现是王勇的问题。按照技术操作标准要求,上这些大螺丝需要两个人共同完成,一个人固定扳手,另一个人拧螺丝。王勇操作时却是工友在上螺丝,他在一旁催促:“快点,差不多就行了!”
 
    不久前,老经理离职了,新任经理问王勇一套模具调试得怎么样,王勇随口回答:“差不多调试好了。”新任经理简单地点点头:“你先出去吧。”
 
    就在第二天,王勇莫名其妙地接到辞退通知书。原因是“公司不用‘差不多’先生”。
 
    王勇很纳闷,自己在厂里做了这么久,没有功劳也有苦劳啊,怎么说辞退就辞退啊。于是他去了一趟经理办公室,经理跟他讲:“我们是五金精密制造厂,‘差不多’其实是‘差很多’,仅仅因为差那么一点,就使我们工作中的很多努力化为乌有。”
 
    王勇在走出工厂时一直在默默地告诫自己:“差不多意味着差很多,做任何事都得对自己严格要求,做到精益求精。在这种严谨的工作态度下,才能不敷衍,认真去做,才能把自己的工作做好,做到位。人在职场,‘差不多’心理要不得!”(文/王师雄)
 
责任编辑:manager
top
XML 地图 | Sitemap 地图