领导者该做的七件事

发布日期:2012-05-13
                                             文/东东
    不少领导者经常把时间浪费在无效的活动上,只有少数有目的和具反省能力的领导者能成功地支配时间。以下7点是领导者想要成功地支配有限的时间资源时应该注意的:
    1.站在高台上。领导者必须刻意让自己与公司的日常活动保持一定的距离,要站在高处审视公司的一切,高瞻远瞩地为公司的发展提出意见和建议。
    2.沟通真实现状。必须简单、彻底、清楚地与员工沟通对公司目标的看法以及达成此目标的内外环境,让员工分享、支持自己的想法。
    3.澄清冲突的价值观。当领导者决定改变公司的目标时,面对不赞同的员工,首先应找出反对者,让他们了解并适应新的工作方式。
    4.支持价值观的改变。当公司建立新价值观时,面对不赞同的员工不要气馁,若冲突的产生并不是他们要走回头路的话,就要仔细注意其中可能出现的宝贵意见。
    5.鼓励对话。必须借讨论来解释和阐明自己的立场,而这些讨论必须让员工参与。
    6.调节压力。公司的快速发展难免会给员工带来一定的压力,因此必须经常留意员工所受的挫折,找到缓解压力的方法,避免反弹。
    7.带动每个人共同负责。态度与实际行动同样重要,聪明的领导者应适当地将责任分给员工,鼓励他们负起责任。
责任编辑:manager
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