要居安思危 不要“自以为是”

发布日期:2013-03-22

作者  吴甘霖

    日本著名的索尼公司,其业绩一直处在行业前列。可就在2007年,索尼的营业净利大幅度萎缩,被同行的三星公司、苹果公司大大赶超!

    这个消息让大家吃惊不已,到底是什么原因,使得索尼突然间由高峰跌了下来呢?

    其中很重要的一点,在于索尼太习惯成功了,总认为自己的技术是“最”好的。正是这个“最”字,给索尼埋下了隐患。

    索尼前任CEO出井伸之曾经带领公司凭借一流的技术、出色的管理,在本行业内遥遥领先。

    此后很多年,“索尼”、“出井伸之”似乎成了“成功”、“一流”、“卓越”的代名词。

    这样一来,公司的管理者们也觉得自己的公司有“最”好的技术、有“最”好的管理、有“最”好的经营模式,可以在市场中牢牢站稳脚跟。

    这其间发生了这样一件事:一次市场调查结果显示,索尼的一款电视机和松下公司的一款电视机相比,消费者更青睐于后者。

    这本来给索尼提了一个很好的醒,可惜这并没有引起索尼领导者的重视,他们仍然认为自己的电视机是“最”好的,是未来市场的引领者。

    这样的结果使得索尼丢失了很大的市场份额,造成了巨大的损失。

    前不久,索尼集团执行副总裁井原胜美对此进行了反省,她说: “也许我们是太过成功了,这让我们看不到危机。”

    井原胜美的话道出了索尼失去行业领头地位的关键。因为领导者不懂得居安思危,认为过去是最好的,就永远都是最好的,结果导致了今天的结果。

    成功的时候,我们往往自恃很高,看不到自己的缺点,也看不到别人的长处,只有等到危机来临时,才发现自己错失得太多。

    而真正优秀的人,总能把每一次成功看成新的开始,即使很能干,有功在身,但他们却能倒空功名,将眼光和心思放在未来,放在有可能出现的危机上。

 

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