利用反诱 让下属轻装上阵

发布日期:2013-04-15
作者  刘征
 
    反诱,是指领导对下属的充分授权,鼓励其失败,反而会收到意想不到的效果。正所谓用人不疑,疑人不用。它的基础是信任,没有信任,无从谈起反诱。
 
   《水浒》中有这样一段,杨志被梁中书派去押运生辰冈,还要派一个老都管监视他。这是一种不信任,使杨志不能令行禁止,才着了吴用的道,把生辰冈给丢了。大家可以想象得到,假如梁中书不派老总管去监督杨志,假如梁中书在临行前对杨志说:手下的兵士你随意调遣,即使有什么意外,我也不会怪罪你的。那么,吴用纵有天大的妙计,恐怕也无计可施了。

    鼓励失败,并非去让对方失败,而是让对方放下面对失败的包袱,轻装上阵。失败的结果,双方都心照不宣,其结果一定不利,都不希望发生,如果上级采取宽容的态度来对待下属,这无疑是一针强心剂,给下属输入一股暖流,让他感受到你对他的信任,才能全身心地避免失败的发生。这也正是反诱的精妙之处。
 
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