如何管理你不喜欢的人

发布日期:2013-11-29
    如果你和多数领导一样,那你可能更喜欢表现良好、不产生坏消息的下属。但是那些不讨你喜欢,经常激怒或挑战你的下属,却往往能够提出新见解,并促进团队成功。当你不喜欢某个员工,无论有无意识,你可能就会对他管理不善、对待不公,或者看不到他带来的真正利益。那么,该如何管理你不喜欢的人呢?
 
  1、学习如何处理失望。不要显示出厌恶感。每个人都希望得到老板的欣赏,你的员工可能认为,你的任何不满都和他们的表现有关。所以,你要保持公平、公正以及沉着冷静的态度。
 
    2、检查你的偏见。如果你很难做到公平,那就要向了解员工工作情况的其他经理人寻求意见,看看你的评估标准是否和其他人一样。
 
  3、保持开放的思想。花费更多时间和问题员工共事,可能会让你的态度有所改观,也许你们可以共同合作完成一项艰巨的任务。请记住观点不是一成不变的,你现在最喜欢的员工也许有一天会变成最令你讨厌的人。
责任编辑:manager
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