争当创客 使创新成为德赢持续发展的重要驱动力

发布日期:2015-11-21

—集团召开创客工作第一批研究课题启动会  

11月20日下午,集团召开创客工作第一批研究课题启动会,公布第一批12项研究课题。集团领导章小华、许有元、徐剑冰、章锦鸿、范炜刚等参加会议并为创客项目组代表授牌。集团总经理章小华作《争当创客使创新成为德赢持续发展的重要驱动力》的讲话。

会议由集团副总经理徐剑冰主持。集团各部室、浙江区域处室负责人、浙江省内子公司总经理、分管生产副总及兰溪德赢车间、部门大班长及以上90余人现场参会,各区域公司、子公司组织各部门、车间中层及以上300余人视频参会。

章总表示,创新是优秀组织崛起的重要共同特征,是国家、民族、企业发展的不竭动力,是力量之源、发展之基。历史上强国基本靠创新崛起,世界一流公司更是靠掌握新思想、新趋势、新技术、新商业模式崛起。德赢经过20多年发展,形成水泥产能8000万吨,员工12000余人,销售收入242亿元,销量排名全国第六位,成为中国企业500强和中国最大民营建材企业,既得益于以投资拉动为主的水泥市场高速成长,更得益于集团工艺、技术、销售和管理等方面的创新,通过机制设计调动了大多数员工的积极性,推动了企业持续、快速发展。

章总强调,德赢要从投资为主的要素投入转为创新驱动发展的模式。中国经济发展已进入“新常态”,宏观经济从从需求侧管理转向供给侧结构性改革,强调通过提高生产能力来促进经济增长。水泥行业进入下行周期,掌握水泥行业前沿技术,是增强企业核心竞争力、赢得竞争优势的重要途径。德赢的发展也需要创新,实现从模仿为主向引领发展转变,依托现有资源优势,立足水泥主业,实施传统产业互联网化、国际化,增强创新能力,提升企业核心竞争力。

章总指出,设立创客工作室,以创客方式有效推动创新。创客是指基于兴趣、爱好,努力把各种创意转变成现实的人,是最具活力、意愿、热情和能力为自己也为人类创造美好生活。创客工作室指为创客提供实现创意和交流的平台,结合了创意、实验和交流的功能。创客在创客工作室可以碰撞出思想的火花,把一个个异想天开的梦想变成现实。创客是推进创新的有效方式,用创客方式可以不受传统思维、制度的制约,有利于开拓视野,可以看得更远,想的更深,可以“天马行空”、自由畅想,迸发出超常人的思路,想出新的点子。未来企业成功之道是集聚一群聪明的创意精英,营造合适的氛围和知识环境,充分的发挥他们的创造力,快速感知用户的需求,愉快地创造并推出产品和服务。未来的组织不是分配工作和监督,而是让员工在有特长、感兴趣的方面和用户的问题作无缝的匹配,自行发现问题、提出课题、解决问题。

章总要求,各级管理者要全力支持创客开展创新工作。创新是德赢今后持续发展的根本。抢占各专业的技术制高点,营造竞争优势。各级管理者要关注和支持员工创新,建立鼓励创客努力创新的激励机制,通过精神、物质等激励,激发员工研究新技术、新管理的热情。全力支持创客开展工作,优先安排科研费用,工作上支持、生活上关心,采用相对弹性的考核。要容忍失败,鼓励员工敢于冒险、敢于创新。要引导、鼓励有能力、有知识的员工争当创客,做好各方面课题的挖掘、创新成果的展示,引导更多员工参与创新。集团创客服务处要全力做好服务,以有利于创新为出发点,创新工作方法,在课题设立、成果评估等方面简化流程,提高效率和服务水平。

章总指出,创客要为责任而创新,为兴趣而创新。创客要拓展视野,掌握世界水泥行业前沿的新技术、新管理。努力提升思考力、创造力,思考的深度决定成功的高度,思考力决定企业的竞争力,要深入思考,用自己独特的方法解决问题。有永不言弃的精神,任何发明创造都需冒风险,不到最后时刻,决不轻言放弃。重视创新成果的转换,创新只有转换成生产力才能产生价值,创客要深入车间,做好与生产线对接,最大限度地发挥创新成果的价值。重视创新成果的保护,创新成果保护和创新同样重要,保护创果成为营造竞争优势的重要举措。

会上,运行考核部部长王金祥介绍了创客工作进展及第一批12项研究课题情况。创客服务处徐培生介绍了创客小组可以取得的资源和享受的服务,项目组代表朱旭平、经锦、郭鑫分别介绍了课题研究方向、实施计划等。

营造良好的创新氛围,让创新在德赢蔚然成风,打造一支强大的创客队伍,让创新成为德赢持续发展的重要驱动力,实现持续、快速、健康发展。


集团领导授牌

启动会现场

责任编辑:manager
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